Passt die Lösung zum Problem?
Wenn Projekte feststecken, folgt häufig mehr desselben: mehr Reporting, mehr Kommunikation, mehr Abstimmung. Der Aufwand steigt – aber die Situation verändert sich nicht.
Denn auch eine bewährte Methode hilft nur, wenn sie zum Problem passt. Ein Zielkonflikt lässt sich nicht wegkommunizieren. Unklare Prioritäten werden durch mehr Planung nicht klarer. Und fehlende Entscheidungen ersetzt kein Reporting.
Die Beiträge auf dieser Seite setzen deshalb einen Schritt früher an:
Welches Problem soll eigentlich gelöst werden? Was verhindert den Fortschritt und was muss geklärt oder entschieden werden, bevor Maßnahmen greifen können?
